近年来，建筑行业掀起了一场数字化浪潮，光明食品集团上海置地有限公司作为建筑行业数字化转型的实践者，在行业内开展了一系列数字化建设管理的探索与总结，从业主的角度，对建设行业的数字化应用有着较深刻的认识。

今天，我们与光明食品集团上海置地有限公司副总工程师、教授级高级工程师庞学雷，一起探讨数字化对建设行业的变革。庞总也将结合上海迪士尼智慧园区项目跟大家分享数字化的经验。

对于数字化技术应用，最重要的是从业主角度去推动，因为业主是项目的所有者，也是整个数字化技术应用的最终受益者，只有从业主的角度推动数字化技术的应用，才能够让应用有条不紊、循序渐进，并且在整个环节中得到体现，最终实现数字化技术的价值。而数字化技术的价值主要体现在提高交流效率、降低交流成本，从而降低建造成本、减少返工等。

基于由业主来主导数字化应用的认识，在迪士尼智慧园区中我们策划了一些项目，做了一些试点。比如，我们当时有个迪士尼综合水处理厂项目，领导提出是否能将灌溉水厂和湖泊水处理厂两个水厂结合在一起，本来这两个水厂分布在两个地块，结合起来可以节约土地，但是生产工艺与施工工艺就变得复杂了。

我们用数字化技术建立模型，根据具体的需求做了工艺分析，解决了多种设备管道的错漏碰缺，防止了返工出现。我们从业主的角度整体来策划，而不是设计阶段只做设计数字化，施工阶段只做施工数字化，而是利用整体策划的数字化技术减少了项目过程中的浪费。虽然数字化技术也是有成本的，但是从这个综合水处理厂项目的试验情况来看，效果非常明显，数字化BIM技术的应用很好的提高了整个项目的效率，控制住了成本。

还有一个单边悬索人行桥桥梁项目，因为全部是三维的，就是三个方向全部是曲线，因此用CAD图纸是很难表达的，在这种情况下，我们采用BIM技术将这座桥顺利的表达了出来，以可视化的方式配合专业的技术分析实现了一个全新的世界级桥梁。

因此，我认为数字化的BIM技术一方面提高了效率，节约了投资，另一方面能把原来很难表达的东西顺利的表达出来。通过这些试验项目，我们认为以业主为主导的原则，以BIM技术为代表的数字化技术的应用，以后将对整个迪士尼和周边的国际旅游度假区的一些项目的建设带来非常大的价值。

说到价值，我们再来看一下数字化技术的投入产出比。第一、最直接的就是，是否节约了建造成本；第二、是否降低了交流成本，是否节约了人的投入，因为很多时候我们没有办法比较是否节约了建造成本，因为同一个地方，我们不可能以两种不同的方法进行同一个项目的建设；第三，看产品的质量以及是否减少了产品在后续运营中间的投入，举例来说，很多工程不用BIM也能顺利实施，但是由于各个专业不协调造成项目效果不佳，比如一个项目由于各专业不协调给水系统弯了5个或10个弯头才顺利完工，而用BIM技术，一个弯头都没有，那么在后期的运营中，应用BIM技术给项目带来的耐久性、节约的能耗等优势将会显现出来。因此，数字化技术的投入产出比，要从整体的、全周期的、全方位地进行分析。

当然，考虑到投入产出比，我们还是要回归价值。比如很多项目，在前期做方案的时候，领导要看建成后的效果，看项目能否对整个地区的经济带来好的影响，看能否吸引投资者和客商入驻，这时数字化模拟技术就具有较大的价值，因为它直接影响了决策。但是不能回避，现在的BIM应用过程中有浪费的现象，不是所有的项目都需要用数字化BIM技术，也不需要以同样的深度应用，比如标准化的小型公共建筑、标准化的住宅等的应用价值就不大。另外，我们要根据需求来推数字化，不能为用而用，我们要选择合适的切入点去应用，最关键的是这个数字化技术是否推动了我们的建造。

建筑业是一个古老的行业，工业化水平比较低，但是数字化能帮助弥补建筑业工业化不足，同时还能促进建筑标准化、工业化。数字化模拟可以模拟施工的整个过程，甚至连管理都能模拟，这就节约了交流的成本，因为众多项目地理位置、结构特点都不同，各个环节沟通起来成本较高，而数字化模拟过程将大大降低沟通成本，这在一定程度上弥补了建筑工业化的不足。大数据时代，设备收集上来大量的数据，没有数字化的智能工具，很难有效的利用这些庞大的数据。另外，建筑业劳动力日渐短缺，对机器人、预制构件的需求将大大增强，因此，数字化的到来很可能帮助建筑业通过工业化进入智能化。