近期，雄安新区规划建设局会同新区建设工程质量安全检测服务中心、新区建设指挥部办公室共同开展工程质量安全示范工地观摩活动，推出一批精品示范工程。广州杜克装饰工程有限公司总经理、中国企业家协会会员陈维彪前往调研学习，开展“强化数字建造引领，建设智慧工地新标杆”主题座谈会，贯彻落实数字化建筑业转型。

陈维彪指出，数字建造是建筑业转型升级的重要途径，建筑业应推动数字产业化和产业数字化，推动建筑设计、建造、运维全过程全要素向数字化、在线化、智能化转变。“就拿医疗工程来说，专业性强、要求高，不仅结构体量大，组织及材料管理难度高，而且管线排布难度大。”他表示，只有依托高标准的数字化建设，此类项目施工才能推进顺利，确保高质量施工。

此次示范工地观摩活动中，了解到，在智慧工地建设方面，雄安新区项目依托智慧云平台综合运用BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等核心信息技术，实现施工管理周期中对人员、机械、施工技术方法、绿色环境保护关键环节的可视化全面质量管理，真正实现工地数字化集成管理，为项目决策提供了依据。

陈维彪介绍，建筑行业数字化转型包含了建筑企业的数字化转型、项目交付模式的数字化转型，数字化转型的大方向是数字建筑。以“基于互联网+的构件生产优化管理”为例，他从工作效率低，不能有效利用产能等关键问题进行分析，表示解决这个问题需要充分利用互联网+及优化算法。工作人员通过研制预制构件生产过程优化管理系统，从而实现生产过程的最优化决策及对生产实时的跟踪和管理。

在陈维彪看来，通过搭建信息模型虚拟建造，工程在开工就能模拟大部分施工工序，解决大部分看不见或者想不到的问题，或者对很多不能预见后续情况的做法通过数字建模进行优化，施工人员在每一个工序开始前就能真正介入，摒弃传统的以“见招拆招”“摸着石头过河”形式解决问题的方法。数字赋能让施工变得更加精细化、轻量化，施工管理也由被动变为主动。据悉，通过数字赋能、模拟建造，能够达到事半功倍的效果。同时，数字化管理平台的引入，也将施工过程中的各种信息及时上传至管理平台，让管理人员足不出户就能了解工程动态，并能快速发现问题，做出决策并调配资源。

陈维彪认为，“建筑业企业须抓住数字化时代发展的新机遇，突破传统产业发展的技术瓶颈，为打造’中国建造’品牌而努力。”对于广大建筑业企业而言，战略转型、思维转变、技术积累、人才培养等各方面都需要不断调整、优化，不断积累、迭代，逐渐形成企业的核心技术和数据资产。

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